Er wacht tot €9.000 op jou!

Gratis HR-scan

Het is wetenschappelijk bewezen dat gelukkige werknemers 33% beter presteren. Dus investeren in jouw menselijk kapitaal rendeert.

Met deze scan bieden we jou een houvast om je te laten nadenken over jouw organisatie, nu en voor de toekomst. Zie het als een eerste stap om Human Resources concreet om te zetten in jouw organisatie.

Je ontvangt dit gratis. Jij investeert 15 minuten van je tijd. Wij geloven dat even de tijd nemen voor reflectie de basis vormt voor verdere stappen en verandering.

01

Vul de vragenlijst in

Je krijgt vragen rond topics zoals welzijn, teamwelzijn en organisatiewelzijn.

02

Wij verwerken je input

Nadien bezorgen we je een verslag met inzichten in wat voor jou en jouw organisatie belangrijk is en waar jij kan aan werken.

03

Op naar een toekomstgerichte, hartelijke organisatie

Daarom bieden wij als vervolg op deze HR-scan een halve dag consultancy aan, dit tegen een actietarief van 500€ (excl. BTW).

Succes met het invullen van de HR-scan!

1
Algemene informatie:
2
Eerste beeld van je organisatie:
3
Algemene vragen over het beleid
4
Beleid in je organisatie
5
Organisatie in de toekomst
6
Personeel
7
Opleidingen in de toekomst
8
Tijd.
9
Resultaten/doelen
Onze organisatie is:
Qua leeftijd is onze medewerkerspopulatie als volgt opgebouwd:*
Hoe is de HR-dienst momenteel georganiseerd?*
Wat is op dit moment het belangrijkste topic dat je wenst na te gaan?*
Er is een goede samenhorigheid in de organisatie*
De medewerkers komen met enthousiasme werken*
Onze missie en visie als bedrijf is helder en duidelijk voor iedereen die samenwerkt in en met onze organisatie.*
Momenteel hebben we reeds een HR-beleid:*
Momenteel hebben we reeds een aanwervingsbeleid:*
Momenteel hebben we reeds een loonbeleid:*
Momenteel hebben we reeds een mobiliteitsbeleid:*
Momenteel hebben we reeds een opleidingsbeleid:*
Momenteel hebben we reeds een coaching voor onze werknemers:*
Momenteel hebben we reeds een testing bij doorgroei en aanwerving:*
Momenteel hebben we reeds een welzijsbeleid*
Momenteel hebben we reeds een sociaal media-policy*
Momenteel hebben we reeds een Linkedin ambassadeurschap*
Het huidige HR-beleid voor de organisatie is nuttig.*
Een welzijnsbeleid opmaken, gebeurt het beste:*
Ons huidig loonbeleid is helder en transparant.*
Op dit moment ben ik tevreden over het huidige personeelsbeleid binnen onze organisatie:*
Heb je al een bevraging bij jouw medewerkers gedaan om na te gaan wat er leeft in de organisatie?*
Als ik onze afwezigheden omwille van werkgerelateerde omstandigheden bekijk, dan valt op:*
In onze organisatie zijn er flexibele werkuren*
We hebben een duidelijke oonboarding als organisatie:*
In onze organisatie is er sprake van hoge werkdruk.*
Er gebeuren vaak ontslagen in een jaar tijd.*
Onze organisatiestructuur op dit moment kan je best omschrijven als:*
Een andere organisatiestructuur hanteren zou positief zijn.*
Welke communicatiecultuur hanteren jullie op dit moment?*
We werken in onze organisatie voldoende rond employer branding.*
Er zijn op dit moment bedrijfswaarden die toegepast worden in de organisatie.*
De bedrijfswaarden kunnen een vernieuwing gebruiken in de toekomst.*
Werknemers kunnen zelf beslissen hoe ze hun werk organiseren. (5 = volledige vrijheid, 1 totaal niet)*
Er is een overlegcultuur waarbij belangrijke informatie regelmatig wordt besproken*
Onze gewenste bedrijfscultuur*
Subsidies bij aanwervingen zijn altijd gecheckt en worden tijdig aangevraagd.*
Onze organisatie zou veel meer kunnen realiseren als we gepast personeel vinden.*
De werknemers zijn tevreden over de verloning die hen wordt aangeboden.*
Iedereen weet wat van hem of haar verwacht wordt.*
Welke opleidingstopics zijn interessant voor jouw organisatie (online/fysiek) - vink aan wat interessant is.*
In onze organisatie is ern een duidelijk opleidingsbeleid. Medewerkers weten welke opleidingen er mogelijk zijn.*
In onze organisatie volgen medewerkers vaak opleidingen/bijscholingen.*
Er is voldoende tijd intern voorzien om te werken aan onze organisatie.*
We nemen voldoende de tijd om elkaar oprecht te leren kennen, naast het werk.*
Bieden jullie medewerkers tijd/tools om te reflecteren over hun functie/rol/bevoegdheden/talenten? (1 = ja, regelmatig, 5 = nee, nooit)*
De resultaten die we met onze organisatie boeken zijn. (1 = subliem goed, boven verwachting. 5 = zwak, ondermaats.)*
Leidinggevenden binnen onze organisatie kunnen omschreven worden als:*
Onze leidinggevenden krijgen de kans om opgeleid te worden in hun leiderschapskills*
In hoeverre voelen medewerkers dat hun individuele bijdragen en behoeften erkend en ondersteund worden door de huidige leiderschapscultuur? (1 = geen erkenning, 5 = vaak constructieve feedback en ondersteuning.)*
Hoe frequent worden medewerkers betrokken bij besluitvormingen en strategische planning binnen de organisatie? (1 = nooit, 5 = altijd)*
Het is veilig genoeg in onze organisatie om je kwetsbaar op te stellen.*